PWN-Zone.com

Новости

Чому ми інвестуємо в чужу економіку і що з цим робити

Сьогодні до вашої уваги останній запис на тему альтернативної системи освіти із серії чисто гіпотетичних міркувань. Далі я буду намагатися давати конкретні поради, основані на власному досвіді, а також кейсах компаній, з якими я тісно співпрацював. До речі, коли я проводитиму відбір кейсів, буду звертати особливу увагу як раз на той фактор, про який хотів би поговорити сьогодні. Мова піде про дуже серйозну (на мою думку) проблему стартапів та малого бізнесу в Україні, що пов'язана з високими ризиками інвестування в нашу державу.

Власне, це і є проблема, а із неї витікає наслідок - інвестори не готові вкладати в компанії, що працюють під українською юрисдикцією. Що це дає на практиці? А маємо ось що:

1) Наші стартапери створюють чудові проекти для закордонних ринків, вирішуючи проблеми цих самих ринків і виплачуючи податки іншим державам;

2) Наші спеціалісти масово переїзжають жити та працювати за кордон;

3) Наші інвестори орієнтуються на чужі ринки, а гроші - знову ж таки - ідуть десь туди...

Фактично це все можна позначити єдиною простою і жорсткою фразою - ми інвестуємо безцінний і дуже якісний ресурс в чужу економіку. На власному прикладі я зіткнувся з цим абсолютно випадково, коли почав займатися у Польщі українськими стартапами. Місцеві інвестори з перших хвилин дали зрозуміти свої умови інвестування: компанії повинні бути зареєстровані в РП, костяк команди має дислокуватися в Польщі, продукт має бути орієнтований в першу чергу на польський ринок. Мені це здалося дуже логічним, і тільки нещодавно до мене дійшло, що в українських інвесторів позиція по всих трьох пунктах кардинально протилежна... Ця думка зараз не дає мені спокою, і я навіть відчуваю свою причасність до відтоку мозкової маси із України, що в принципі не дуже приємно. Навіть проскакує в голові варіант, чи не звернути проект Next.Step або як мінімум кардинально його перепрофілювати з заточкою під український ринок, який саме зараз критично потребує нових якісних рішень.

В лютому цього року, коли я ще навіть уяви не мав, що буду займатися стартапами, на IT-Expert публікували мою статтю про інвестиції в українські ІТ-компанії. Там я вже зачіпав проблеми, про які говорю зараз. І, як мені здається, не я один ці проблеми помічаю. Але актуальним залишається питання, що з ними робити. Тим більше в умовах серйозної політичної та економічної кризи. І ось що я думаю на цей рахунок.

В першу чергу нам варто залучати інвесторів, які готові ризикувати, вкладаючись саме в українські компанії, що будуть розробляти свої продукти для місцевого ринку і платити податки в місцевий бюджет. А для цього потрібні якісні реформи в розділах законодавства, що стосуються корпоративних взаємовідносин та підприємництва. Для мене абсолютно не зрозуміло, чому такі реформи не те, щоб не проводились, а навіть не ініціювалися, хоча в Раді минулого скликання були люди, які б могли підняти дане питання. Добре, спишемо це на ущербність партії їбланів (ой, пробачте, регіонів), яка фактично була при владі. Але зараз важливо не знайти винного, а провести необхідні зміни. Дуже сподіваюсь у цьому насамперед на "Самопоміч", адже там чимало людей із головою та досвідом підприємницької діяльності.

Далі, нам потрібно донести до наших стартаперів, що десь там нас ніхто не чекає, а тому слід працювати на власному ринку, на благо свого народу і держави. Якщо це розуміють ті ж поляки, чому не розуміють українці? Чому нас привчили орієнтуватись на США, паРашу, а тепер - і Європу, хоча внутрішній ринок має колосальні потенціали? Це буде непроста задача, і для її виконання нам, знову ж таки, буде потрібна підтримка із боку держави. Наприклад, реальні пільги для малого бізнесу та починаючих підприємців, реальні державні програми по підримці стартапів або - як мінімум - не вставляти палки в колеса. Я багато спілкуюся із людьми, які і раді були б чесно жити і працювати в Україні, але не готові цього робити, тому що... тому що це просто не модно! Смішно і сумно водночас. Схоже, прийшов час прививати культуру підприємництва на власній території.

І останнє, з плином часу нарешті будуть певні показники ефективності стратегії. Портібно їх чесно показувати, аналізувати і покращувати. Важливо, щоб цим займалися люди, які вірять в результат і готові боротися за нього не зважаючи на перешкоди (привіт екс-міністру Шереметі). Я переконаний, що якщо наші інвестори почнуть активно вкладатися в місцеві компанії, які орієнтовані на локальні ринки, ці компанії почнуть показувати неймовірні результати. А Україна із зони тестування перетвориться на економічно привабливий регіон. Прошу звернути увагу, я не кажу, що не слід звертати увагу на проекти, що здатні до стрімкого масштабування. Подальше масштабування - це завжди профіт, але не слід ігнорувати власний ринок і власну економіку.

Наприкіць, тепер давайте поглянемо на все вище сказане мною через призму загальної теми - недостатнього розуміння учасниками ринку (як стартаперами, так і інвесторами) суті проблем та відсутність бажання шукати шляхи їх вирішення. Картинка складається слідуюча: ми маємо велику кількість гарних профільних спеціалістів. Але ці спеціалісти не вміють чи не хочуть думати над глобальними питаннями, натомість шукають відговорки, щоб робити так, як всі їхні колеги. Зараз, наприклад, популярною відговоркою є війна на сході. А до того всі любили казати "один в полі не воїн" (ще раз привіт Шереметі). А до того - ще щось було. І так було завжди і завжди буде, доки ми нарешті не знайдемо в собі сили і не покладемо цьому край. То може час настав?

З найкращими побажаннями і найглибшою повагою до усіх, хто робить чесний бізнес в Україні. Вірю в наше світле майбутнє.

С.Д.

Небажання навчатись новому як джерело проблем

Технологічний прогрес

Ні для кого не секрет, що ми живемо в світі динамічно прогресуючих технологій. Щодня якийсь світлий розум народжує нову ідею, яка ще вчора здавалася пунктиком сценарію фантастичного фільму, а завтра невідмінно стане частиною нашого життя, без якої його уявити просто неможливо. Такі гіганти, як Google, Apple, Amazon, Facebook та інші постійно шукають …

Недосконалість сьогоднішньої системи освіти

Частина 1. Сумна статистика.

З тих пір, як я почав активно займатися темою стартапів на базі проекту Next.Step, познайомився з величезною кількістю цікавих людей, які намагаються вигадувати, а інколи - і реалізовувати, самі різноманітні бізнес-ідеї. Хотілося б, щоб це було не так, але нажаль, близько 90% із цих ідей хоч і бувають цікавими, в той же час являються абсолютно нежиттєздатними. Схоже, наші стартапери (під нашими я розумію контингент, з яким я працюю. …

Про MBA в Україні

Друзі, тема така. Останнім часом бачу у нас багато бажаючих отримати МВА диплом. Скажу більше, серед моїх знайомих, які знають що це таке взагалі, більшість або його мають, або планують. І десь вони праві, а десь - не дуже. Спробую зараз проаналізувати ситуацію зі сторони.

Для тих, хто не в темі, MBA - це master of business administration (а взагалі, є Wiki, юзайте!). І це круто. Чому круто? Тому що в усьому …

Театр абсурда. 2 месяца в Украине

Экспозиция. Приехать в Киев на неделю, остаться на 3 месяца.

Когда выезжал из Варшавы, интуитивно взял с собой дорожную сумку с вещами, хотя всегда путешествовал только с ноутбуком. Интуиция не подвела. Целый ряд событий из моего негласного разрешения задержали меня в Украине. Оказалось, что в Киеве очень много людей, с которыми мне нужно встретиться. Оказалось, что не смотря на войну, в Украине продолжают запускать стартапы и строить бизнес. Украинцы - удивительный народ.

В результате забил подаваться на визу сразу по приезду в августе. Нашел несколько неплохих проектов, в которые вошел как адвайзер. Решил задержаться на пару дней.  …

Про демонів та тарганів, яких насправді немає

Вчора на нічному потязі, по дорозі  із Дніпропетровська, пообіцяв собі розібратись з деякими тарганами, тими що в голові. Хоча, слово "таргани" тут підходить не найкращим чином. Мені більше подобається формулювання "демони". Взагалі, неважливо, як це явище називати. Просто турнув коліном під дих свою сутність інтроверта і вирішив написати у себе в блогу. То ж хто на подібну тему задумувався, - enjoy, а бажаючі можуть підключатись до дискусії.

Я люблю називати речі своїми іменами, тому зараз (можливо) зламаю чиїсь погляди на життя. Ну значить так і буде. Ну так от. Немає ніяких демонів, тарганів чи ще якоїсь беліберди. Є наше "Я" і його прояви. Чим більше проявів, тим складніша людина. Мені так здається, я навіть переконаний. Чому ці самі прояви проявляються? Коли відбувається що-небуть в нашому житті, ми на це реагуємо. На це реагує кожне наше "Я". І буває так, що кожне по-своєму. Отак іноді трапляються когнитивні дисонанси. Ні, це не науковий висновок, і я не хочу зараз сперечатися з психологами чи вченими. А таку позицію я просто назву своєю власною маленькою правдою.

Чому переміни - це завжди добре

Вступ. Чому я це пишу і для кого.

Sergey DovgopolyyОстаннім часом багато спілкуюся з цікавими людьми, які роблять дійсно неймовірні речі. Ну або хочуть зробити, але вагаються. Таких навіть більше, і от саме їм я хотів би присвятити сьогоднішній пост. Тут я приведу доводи за та проти підприємницької дільності та взагалі постановки особистосні на позицію лідера.

Знаєте, я - швидше виключення іх правил, бо все моє життя пробігає в скаженому темпі, я постійно кудись біжу, вигадую собі нові задачі, берусь за нові види бізнесу, переїзжаю. Тому мені може бути не так легко зрозуміти людей, які не звикли виходити із зони комфорту. Але все ж я спробую на своєму власному прикладі і прикладі своїх гарних знайомих довести, що БУДЬ-ЯКІ переміни в вашому житті, якщо ви в змозі їх контролювати, - це на краще.

Євромайдан - що ж буде далі

Вступ

Власне кажучи, я не патріот України. Я жодного разу за останній місяць не був на Майдані, не мітингував і не виступав відкрито проти існуючого режиму. А ще я розмовляю російською мовою, хоч українську ніби знаю непогано. Скажу навіть більше: якби кордони відкрили, вже через місяць ані мене, ані моєї сім'ї та бізнесу не було в цій державі. Тут, щоправда, річ не в партіотизмі, а в тому, что я - людина раціональна, і чудово розумію, що ніякі майдани нас не призведуть до того рівня життя, якого я бажав би дорогим мені людям. Точніше, рано чи пізно, певно, призведуть, але мене (а можливо, і моїх дітей) на той час вже не буде в живих. Та мова не про те. Я хотів би виразити свою думку про те, що зараз відбувається в країні, проаналізувати як спостерігач, що не є прихильником влади чи опозиції. То ж поговорімо про 3 прості речі: людей на Майдані, вибір між Європою та Росією і, звісно, про владу на опозицію.

И сказал Стив "Да будет iPhone"

Несколько дней тому назад в New York Times была опубликована история о разработке и презентации первого iPhone. Это история о том, как создаются вещи, изменяющие мир. История о том, какие усилия нужно приложить, чтобы оставить свой след в истории. Предлагаю свою версию перевода (слабонервным просьба удалиться, в тексте присутствует ненормативная лексика!).

Стив Джобс презентует iPhone

И сказал Стив...

Утро 8 января 2007 года. Нет ничего прекрасней, чем это шоссе от Кэмпбелла до Сан-Франциско. Широкая и на редкость пустая трасса славится стартаперами-миллионерами, которые обкатывают свои новые Феррари, и удивительно паршивым приемом сотовых. Энди Гриньон, погруженный в свои мысли, рассекает пространство по пути на работу.

Обычно Гриньон выезжал из Кэмпбелла не слишком рано и за 15 минут доезжал до Купертино, где расположился центральный офис компании Apple. Но сегодня особый день. …

Компания PWN-Zone LLC. становится новым владельцем хостинга HostUA

После 3 месяцев переговоров, сегодня мы заключили контракт с Александром Великим о передаче нашей компании облачного хостинга с защитой от DDOS-атак HostUA.

Сервера размещены в двух независимых дата-центрах и связаны между собой выскоскоростным каналом для обеспечения отказоустойчивости. Каждый из дата-центров обеспечен 10-игабитным каналом UA-IX и 1-гигабитным каналом в мир, а также оснащен новейшим сетевым оборудованием. Таким образом, теперь мы в состоянии предоставить своим клиентам множество дополнительных услуг: предоставление облачного сервера для хранения данных, хостинг сайтов (наша веб-студия FeelGoodLabs отныне предоставляет год хостинга в подарок всем заказчикам), CDN, collocation и защиту от DDOS.

Что касается последнего пункта, HostUA является единственным в Украине сервисом, который способен на практике обеспечить реальную защиту от DDOS до 2 GPPS в автоматическом режиме и более 5 GPPS - в ручном. Для обеспечения эффективной защиты команда HostUA еще под руководством Александра Великого создала особую архитектуру операторского класса, которая способна быстро обнаружить, а главное - отразить - массированные атаки, как самые простые, так и скрытого типа. HostUA использует собственную национальной сетью фильтрации данных, состоящую из нескольких географически распределенных центров обработки данных, все компоненты которых задублированы. Серверная инфраструктура, построена на оборудовании Dell PowerEdge, сетевая на оборудовании Juniper Networks.

Компания PWN-Zone будет развивать HostUA одновременно в двух направлениях: как часть нашего основного проекта Skynar (под непосредственным руководством СЕО компании Сергея Довгополого и как отдельный специализированный сервис - хостинг с защитой от DDOS-атак (под руководством Мамеда Халилова). В рамках развития проекта как отдельного сервиса предусматривается расширение услуг, разработка комплексных решений и изменение тарифных планов.

Более подробная информация о сделке и будущем HostUA в составе нашей компании будет опубликована позже.


Облако тегов

MBAПроблемы IT отделовСергей Довгополыйадаптивный дизайнальтернативное образованиеаутсорсингвеб студияинвестиции финансированиенедобросовестные посредникионлайн образованиеотзвы studio_seo_orgпути развития IT компанииработа за рубежом